Archives pour la catégorie Commission

l’ inauguration du parcours créatif accessible via QR Codes

Vendredi 24 mai 2019 dès 18h, Place de l’Orneau, 12 à 5030 Gembloux.

Une balade créative, patrimoniale et émotionnelle au coeur de Gembloux, créée par les jeunes et accessible à toutes et tous grâce à des QR Codes disposés en divers lieux chargés d’histoires. Une façon inédite d’explorer la ville… et ses coulisses ! Projet réalisé par Imagin’AMO en collaboration avec l’Atelier Sorcier asbl. Réalisé dans le cadre de l’appel à projet “Histoires croisées” 2018 Avec le soutien du Cabinet du Ministre de l’Aide à la jeunesse

Delcorde Frédéric

Foyers st Augustin recherche coordinateur temps plein CDI

L’ASBL Acéso engage pour son service, le Foyer Saint Augustin, Service Résidentiel Général, un coordinateur en CDI à ¾ temps dans un premier temps, pour aller vers un temps plein ensuite (entre le 1/7/2019 et le 30/12/2019 au plus tard).

Le contrat débutera le 1er avril 2019, le barème est celui de coordinateur (barème 05 de l’Aide à la Jeunesse).

Lieu du poste : rue Camille Godefroid 28-30 à 5001 Belgrade.

Le foyer Saint Augustin accueille et accompagne 15 jeunes entre 0 et 18 ans, qui lui sont confiés par le Service de l’Aide à la Jeunesse ou le Service de Protection Judiciaire. L’équipe éducative est composée de 9 éducatrices et éducateurs, un assistant social et le (la) coordinateur(trice). Le service est très dynamique, ouvert et très actif dans l’amélioration continue. L’équipe défend des valeurs comme la solidarité, la coopération, l’écoute, l’analyse pointue et les projets toujours très diversifiés. Nous avons développé un savoir-faire particulier qui vise, d’une part, à développer des outils de sociocratie, d’autre part, à ce que chacun développe un domaine d’expertise qu’il met à profit des jeunes et de ses collègues.

Profil recherché :

  • Être titulaire au minimum d’un bachelier éducateur spécialisé en accompagnement psycho-éducatif, d’un bachelier assistant social, d’un bachelier assistant en psychologie. Une copie du diplôme doit obligatoirement être jointe au CV pour que la candidature soit prise en compte.
  • Avoir la possibilité d’occuper le poste à ¾ temps au 1er avril 2019.
  • Avoir minimum 5 ans d’ancienneté dans le secteur non-marchand.
  • Être titulaire du permis B et apte à conduire les véhicules de l’institution (voiture familiale et minibus).
  • Être détenteur d’un certificat de bonne vie et mœurs modèle 2 vierge daté en 2019, au maximum le 30 mars 2019, à remettre à la direction.
  • Avoir une expérience en Excel et Word (indispensable : épreuve lors de l’entretien d’embauche). Le candidat devra d’ailleurs s’engager à se former pour améliorer cette compétence.
  • Avoir une capacité rédactionnelle suffisante (épreuve lors de l’entretien d’embauche).
  • Avoir une formation en GRH, en management, en communication efficace est un plus. Mais l’absence de formation de ce type ne sera pas un frein si le candidat s’engage à se former dans un de ces domaines dès son entrée en service.
  • Une expérience en SRG est un plus.

 

Tâches et responsabilités :

  • Sous la responsabilité directe de la direction, vous soutiendrez celle-ci dans la gestion quotidienne du foyer au travers diverses tâches qui vous seront confiées.
  • Vous travaillerez en collaboration étroite avec l’assistant social et la direction.
  • Vous serez garant du respect du Projet Educatif et participerez activement à son évaluation annuelle et à sa mise en œuvre.
  • Vous encadrerez, gèrerez, soutiendrez l’équipe d’éducateurs, qui seront sous votre hiérarchie directe. Vous élaborerez les horaires des éducateurs.
  • Vous gèrerez, coordonnerez la prise en charge quotidienne des jeunes et participerez activement à la vie du terrain.
  • Vous remplirez des tâches administratives liées à la GRH et à la coordination des prises en charge des jeunes.
  • Vous gèrerez les stagiaires et les bénévoles.
  • Vous veillerez à avoir une communication adéquate avec les partenaires, tant internes qu’externes, et attacherez de l’importance à relayer une image positive du service à l’extérieur.

 

Comment postuler ?

 

  1. Vous envoyez votre lettre de motivation, accompagnée de votre CV et de la copie de votre plus haut diplôme à l’adresse suivante : Direction@foyer-saint-augustin.be pour le 10 mars 9h au plus tard.
  2. Un jury, composé de deux membres de l’Assemblée Générale et de la direction, établira une présélection sur base des courriers reçus. Une réponse vous sera envoyée par mail ou par téléphone, par la direction.
  3. Si vous êtes retenu, vous serez convoqué pour participer à l’entretien de présélection qui aura lieu, avec ce même jury, le 13 mars entre 13h et 17h ou le 15 mars entre 9h et 11h. Il n’y aura que ces deux dates possibles de rencontre de présélection. Le jury retiendra les 3 candidats qui correspondront le mieux au profil recherché. Tous les candidats recevront le retour de cet entretien, par mail ou par téléphone, par la direction.
  4. Si vous faites partie des 3 candidats retenus par le jury, vous rencontrerez le Conseil d’Administration. Le conseil statuera sur le choix final. Les 3 candidats seront prévenus du choix le 30 mars au plus tard par mail ou par téléphone, par la direction.
  5. Le contrat sera signé le 1er

Deuxième refinancement du secteur de l’aide à la jeunesse

Le 20 octobre dernier, le ministre ouvrait un appel à projets ! Le Namurois a été prolixe dans leurs réponses et plusieurs services ont obtenu une réponse favorable . En voici la liste et un petit descriptif.

L’appel à projets relatif au deuxième refinancement du secteur de l’Aide à la jeunesse.

Les places en SAIE ou COE:

Le Cap J était agréé pour 40 prises en charge et 5 équivalents temps plein.

Grâce à l’appel à projets, le service va augmenter ses capacités et passe à 52 prises en charge et avons pu engager une assistante sociale . L’équipe passera donc le 1er mai à 6 équivalents temps plein.

Le centre de jour le Palan

Se transforment en Systèm’D un SAIE de

Le Pas

Extérieur jour

Les places en hébergement:

Le SAAE les Cabris a obtenu trois places supplémentaires dans le cadre de suivi en autonomie. Ainsi sa mission d’hébergement se voit grandir à 15 jeunes de 2 à 20 ans avec 3 places de plus de 16 ans accompagnés en studio par un ETP supplémentaire dédié à cette tâche.

Les commissions en cours

Nos commissions en cours:

  • Commission journée d’étude:  les neurosciences aux services de nos pratiques
    • Laurent Lebutte,
    • Silvio Césaraccio,
    • Pascaline Pilet,
    • Mickael Mahieux,
    • Frédéric Delcourt,
    • Marc Lagneau,
    • Carole Prévinaire,
    • Thierry Ralet
  • Commission Enquête dix après:
    • Pascal Thomas,
    • Silvio Cesaraccio,
    • Vincent Dufour,
    • Laurent Lebutte
  • Commission avocats des jeunes:
  • Commission collaboration mandants: SAJ
    • Éric Olivier
    • Jean Vincent Couck SAJ
    • Silvio Cesaraccio
    • Chantal Denis
    • Pascaline Pilet
    • Laurent Lebutte
  • Commission 16 25 ans:
    • Labo et ISP piloté par les AMO

Qu’est-ce qu’une AMO?

Les AMO sont des services d’Aide en Milieu Ouvert. Elles font partie des services privés spécialisés du secteur de l’Aide à la Jeunesse.

Ces services proposent une aide préventive, tant sociale qu’éducative, à tout enfant/jeune (0-18 ans) qui le souhaite, dans son milieu de vie (famille, école, quartier…). Ils interviennent à la demande du jeune et/ou de sa famille, en dehors de tout mandat.

Les AMO développent deux types de missions :

  • des missions d’aide individuelle
  • des missions d’action collective et communautaire

Qu’est-ce qu’une AMO, la suite…

PV laboratoire logement  – 05 septembre 2016

  1. Approbation du PV précédent

PV approuvé.

  1. Brainstorming

Ce que nous retenons de l’année écoulée :

  • La proposition d’un projet concret et réaliste a boosté le labo.
  • Nous avons été directement dans le concret et très peu dans le diagnostic.
  • Nous ne sommes pas dans l’interpellation politique.
  • Nous nous inspirons de ce qui existe déjà.
  • La question de l’opportunité est constante.
  • Les risques financiers sont moins importants pour les grosses institutions
  • Travail du maillage encore à réaliser. (À approfondir).
  • Il va falloir encore creuser sur ce qui pourrait poser problème (ex. le vide locatif). Cela doit se faire rapidement.
  • Le partenariat AVIQ et AAJ se dessine.
  • Il est important d’être dans le concret.
  • Il est important d’avoir des personnes « pilotes » pour structurer les réunions.

Ce que nous attendons de l’année à venir : Continuer la lecture de PV laboratoire logement  – 05 septembre 2016 

PV LABORATOIRE ISP / FORMATION du 03/06/2016

  • Approbation du PV de la réunion du 15/04/2016.

 

Le PV est approuvé moyennant certaines corrections :

*Les différences entre l’article 60 et 61 est à revoir.

*Au niveau de la cartographie du Forem, Il n’y a qu’une seule porte d’entrée par secteur.

 

2) Présentation de cartographies.

 

Cartographie proposée par le Conseil consultatif du social de Namur (CCSN).

Continuer la lecture de PV LABORATOIRE ISP / FORMATION du 03/06/2016 

PV laboratoire logement  – 6 juin 2016

Approbation et diffusion du PV précédent

Le PV du 15 avril 2016 est approuvé, moyennant les remarques suivantes :

  • Tous les SLS ne fonctionnent pas de la même façon : beaucoup, en effet préfèrent conserver du communautaire afin d’éviter la solitude, l’insécurité mais certaines personnes parviennent à vivre seules ou en couple, ce n’est donc pas une généralité tout dépend du degré d’autonomie et de la fragilité de la personne, comme certains parfois observés par les CMI qui décompensent.

« Dans les SLS (AVIQ), ils sont à 6 dans une maison, ils vivent ensemble car ils ne savent pas vivre seuls.

Les cellules mobiles de santé mentale ont fait le constat que sortir les jeunes des SRA met le jeune en difficulté et le jeune décompense. Les SRA pourraient également permettre un accompagnement plus intensif »

  • Ce n’est pas Aurélie DUFOUR mais Aurélia FREIRE qui s’occupe du service Action logement – Bail accompagné du CPAS.

« Action logement et service accompagnement du CPAS pourraient être des partenaires à mettre autour de la table (Aurélie Dufour) »

  • Il existe deux types de convention : une convention de partenariat (entre tous les services et l’AIS) et une convention entre le  jeune et l’AIS.
  • En ce qui concerne l’habitat solidaire, il n’a pas été dit qu’il y avait des charges financières de la part des associations, mais bien un partage de responsabilités notamment sur la partie financière
  • pour le projet de  carrefour j : il y a une obligation d’accompagnement de l’AMO.

Il n’y a pas de rôle pour la société de logement social, c’est le lien avec l’échevine du logement de Wavre qui est impliquée dans le projet.

La commune ne prend pas de logement en charge, juste quelques travaux.

C’est le PCS et pas le CPAS qui fait l’accompagnement.

 

 

  • Présentation du projet « la Passerelle »

 

 

Présentation par la fédération des APL et l’APL de Sambreville.

 

La Passerelle : à l’origine, c’est une initiative du GABS. Il est précisé que les APL ont énormément de souplesse et de créativité.

Le projet de la Passerelle part d’un constat : des jeunes qui quittent le foyer familial et/ou l’institution où ils se trouvent et qui ont des difficultés en ce qui concerne le logement (contact avec le propriétaire, gestion des factures, …)

Il  y a 3 ans, le GABS acquiert un bâtiment avec une possibilité de faire des studios. Un appel a été fait à tout le secteur de l’AAJ.

La particularité de ce projet est que le bâtiment comporte 2 appartements, 3 chambres, 2 studios, la Ruche (accompagnement à la recherche et accompagnement individuel) et l’AMO.

L’ensemble est mis en gestion à l’AIS.

Beaucoup de réflexion autour de ces 2 studios, (quel bail, quels jeunes, quel accompagnement, …).

Le Pas, Siloé et la Pommeraie s’ajoutent à l’AIS, le GABS et l’AMO comme partenaires du projet.

Le studio 1 est mis à disposition de la Pommeraie.

Le studio 2 est loué aux jeunes sur base d’un contrat d’occupation précaire de 3 mois non renouvelable, avec à l’entrée, un jeune accompagné par un service mandaté.

L’avantage de ce projet est qu’il y a peu de services autour de la table. Cela permet une évaluation régulière, un réajustement,…. La Passerelle insiste sur l’importance d’avoir des jeunes qui ont un lien avec la Basse Sambre afin d’éviter le déracinement.

Les jeunes ne sont pas accompagnés par l’AMO avant la mise en studio. En effet, pour une première expérience, le souhait était de fonctionner avec des services mandatés  dans le but d’éviter le vide locatif et l’occupation seulement par des jeunes en errance.

Durant les discussions préparatoires à ce projet, un des enjeux a été de régler le problème du loyer. Il a été décidé qu’il devait correspondre aux normes de  l’AAJ : 390€ toutes charges comprises. L’autre enjeu était de pouvoir répondre aux besoins de l’AIS en termes de garantie financière.

Il existe également une convention entre partenaires qui indique notamment qu’une  garantie locative de 100 euros est laissée par l’institution.

Ce projet se réfère à 3 textes: la convention entre partenaires, la convention d’occupation précaire, la fiche projet.

Au départ, le projet a été mis en place avec les partenaires présents.

L’AIS a créé un site d’inscription en ligne et une tournante entre les institutions sera organisée.

La plus-value de ce projet est qu’il est intégré dans un projet global, avec au rez-de-chaussée : un service AAJ et un service logement. De plus, sa localisation au centre de Tamines permet l’utilisation des ressources proches.

Pourquoi une convention d’occupation précaire? Pourquoi 3 mois ? Cela semblait suffisant pour tester la vie en autonomie. Ce test permet diverses issues : soit le retour en institution ou en famille. L’échec est donc possible de manière sécurisée.

Déjà maintenant les services se penchent vers un projet d’accompagnement sur la durée (CPAS et Sambr’habitat se rencontrent dans cet objectif). Les partenaires s’accordent sur l’importance de déjà préparer la suite pour les jeunes hébergés dans ces logements et de permettre le passage en douceur des services mandatés vers les services adultes.

Il y a une probabilité que les jeunes quittent leur logement plus tôt.

Le groupe de travail a créé un fonds de réserve à la Loterie et l’ensemble des partenaires se sont engagés à verser l’équivalent d’un mois de loyer.

L’AIS assure l’accompagnement de la gestion locative.

L’accompagnement APL permet un accompagnement très soutenant qui aborde tous les secteurs de la vie.

 

Présentation des APL  :

Les APL ont 3 missions

-mise à disposition de logements et accompagnement de ménages

-information et formation

-innovation sociale (monter des projets et créer des alternatives)

 

Il n’y a que 2 APL qui sont uniquement APL.

Présentation du projet de RELOGEAS :

Relogeas à Charleroi fait un home coaching deux fois par semaines.

Relogeas avait également un public de jeunes (à partir de 17 ans) et a souhaité trouver des solutions pour ces jeunes-là.

Relogeas a eu l’opportunité d’avoir un bâtiment de la ville de Charleroi.  La ville n’ayant jamais eu l’agrément pour en faire une auberge de jeunesse.

Relogeas a signé un  bail emphytéotique pour disposer de kots (Monceau-sur-Sambre) et une convention cadre avec la MADO : ils se partagent l’accompagnement social des jeunes. Relogeas assure l’accompagnement technico-social. Le loyer est de 170€,  plus 80€ de charges  et 70 à 80€ d’épargne pour constituer une réserve pour un prochain logement.

La Mado propose l’accompagnement social du jeune.

L’Envol est un nouveau partenaire (service d’insertion social).

Les jeunes ont une convention d’occupation précaire (renouvelable une fois : donc 2 x 6 mois). Cette convention d’occupation précaire permet beaucoup plus de souplesse, notamment dans le cas où un jeune doit quitter le logement plus rapidement.

Le juge de paix de Charleroi est au clair avec la convention d’occupation précaire pour ce projet.

Les attributions sont faites par la MADO et Relogeas via le home coaching ou la liste d’attente de la MADO.

Les jeunes émargent soit au CPAS soit au chômage ;  une convention avec le CPAS pour qu’ils bénéficient du taux isolé a été négociée ; pour les jeunes au chômage, il n’y a  pas de domiciliation dans ce logement.

 

Pour ce projet, ils ont obtenus 20.000€ de la Fondation roi Baudouin et 20.000€ de dons privés pour l’aménagement des kots et d’un bureau.

Relogeas et la MADO paient à la Ville un loyer. C’est Relogeas et la MADO qui assurent l’éventuel vide locatif.

Dans le cadre de ce projet, il existe une permanence tous les jours de la semaine, sauf les vendredis où est programmé un accompagnement collectif.  Il est également prévu un accompagnement communautaire, par la Régie de Quartier, la Sambrienne, la Rampe (isp),  pour permettre à certains jeunes de pourvoir passer du temps, de manière bénévole, à découvrir des métiers ou à simplement sortir du kot une journée.

Ils ont besoin d’un autre financement pour créer une salle polyvalente et un éducateur (mi-temps) est mis à disposition dans ce cadre.

1 kot  est destiné à un logement d’urgence. Les autres kots sont des Kots tremplins. (Logement de transit).

 

Fonctionnement des APL

Les APL fonctionnent sur un territoire de 50.000 habitants.

Namur est une zone désertée par les APL : uniquement Droit Quotidien et une autre qui est un projet spécifique.

La plus proche est l’APL du GABS ou à Fleurus, LOGINOVE qui ne sont pas sur le territoire du centre de Namur.

Le Rappel organise  des formations pour l’accompagnement des jeunes en autonomie.

 

 

  • Projet logement Namur

 

 

Résumé des avancements, labo exceptionnel. (voir PV spécifique)

Voici quelques éléments du projet en réflexion :

Il s’agit d’un bâtiment sur 3 étages, il y a possibilité d’avoir 4 kots  x 2 étages et un appartement.

L’AIS est partante pour se lancer dans un projet avec l’AAJ.

3 niveaux de contractualisation :

  • un contrat de gestion entre le propriétaire et l’AIS
  • un contrat d’occupation précaire
  • convention avec les services partenaires (qui proposent un accompagnement) et l’AIS

+ un ROI.

Tous les éléments sont à négocier, notamment sur le contenu du ROI et le contenu de la convention. 

Quel engagement financier pour les partenaires ? L’AIS couvrirait  un mois de vide locatif, les dégâts et les loyers non payés. La  convention d’occupation précaire permet la négociation du loyer.

Il est possible de signer avec le CPAS une convention pour que les jeunes puissent bénéficier d’un RIS au taux isolé. On nous informe que l’AIS Nord Luxembourg a également un projet de type logement communautaire avec la présence d’un éducateur dans les logements.

Réflexion sur la durée du bai : durée 1 an via un contrat d’occupation précaire et préparer l’après  ou l’accès à un logement de transit (2 x 6 mois) ou calquer la durée sur celle du contrat de formation Racynes ?

Le loyer serait de 200€ sans les charges, 300€ toutes charges comprises.

Pour ce projet,  il faut provisionner un montant pour les vides locatifs.

Pour constituer la réserve, peut-être l’AIS pourrait-elle facturer au CAAJ ?

Qui s’engage ?

Qui négocie ?

Comment mixer les publics ??? (via école sociale ? rsun ?, étudiant des FAC ? , …)

 

  1. 4. Rencontre d’Habitat et Participation

 

Ils ne sont pas en mesure de nous accompagner sur Namur mais restent disponibles pour répondre aux questions.

En ce qui concerne les types de bail : Droit Quotidien s’est beaucoup penché sur la question : la pension de famille fonctionne avec des contrats d’occupation précaire, bail glissant (essai) qui est une pratique sociale que les opérateurs mobiliers reconnus peuvent faire. C’est une association qui a le droit de louer un bien à un propriétaire privé, l’association peut  sous louer à une famille en état de précarité.  Après un an d’essai, le bail glisse du propriétaire à la famille sans l’intermédiaire de l’association.

 

Remarques : Il est important de lier tous les documents : le contrat d’occupation, le roi et la convention d’accompagnement.

Il nous enverra un pack de documents types pour exemples (convention d’occupation précaire, des ROI, des chartes, des conventions de partenariat).

Le ROI  peut être soit celui du service qui accompagne, soit celui est lié au bâtiment.

François Xavier conseille  d’associer la Ville au projet et d’utiliser un outil EVAGOA.

En ce qui concerne le vide locatif, il faudrait  provoquer un comité d’attribution en urgence car un mois de réserve, c’est trop juste. En effet, les partenaires risquent de devoir combler un deuxième mois.

Il faut anticiper la fin des contrats.

Attention de ne pas oublier de prévoir le renon sinon on risque d’être coincé pour un bail de 9 ans.

Il est important que le propriétaire puisse dire s’il prolonge ou non, 6 mois avant la fin de la mise en gestion.

Si on perd l’opportunité qui se présente dès septembre sur le Namurois, ce n’est pas grave. La réflexion avec l’Ais  servira de base pour une autre opportunité.

Il serait intéressant d’ouvrir la porte aux « Trois Portes » maintenant.  Bruno Renan pour le post-hébergement, les « Trois Portes » ont fait une demande pour être agréés en tant qu’APL.

Une autre possibilité d’ouverture est de contacter Maison Internationale de Mons (kots pour étudiants étrangers).

Nous allons donner une information plus large à Sypa, notamment pour les autres institutions qui pourrait être intéressées par la mise en place de ce projet. Les services déjà intéressés sont : le SDJ,  Saint jean de Dieu (intéressé mais à négocier), AVIQ et la Chenille.

Il faut relancer le CPAS, Pari Mena et El Passo.  

Ce projet se détache-t-il du labo ?

Non, le projet continue à se construire dans le cadre du labo.

Point à aborder à la prochaine réunion

Présentation de Pari mena.

Plan d’action.


Prochain Labo ISP 7/10
Prochain labo LOGEMENT : Date et lieu : 5 septembre 2016, de 13h30 à 16h00 à Saint-Jean-de-Dieu

Plan d’action

Qui ?

Les différents acteurs du projet seront les suivants :

  • Le groupe porteur du projet : les « membres permanents » du laboratoire logement
  • Les jeunes : âgés 16-25 ans, accompagnés, ayant été accompagnés ou ayant besoin d’un accompagnement. Définition du « jeune ayant besoin d’un accompagnement » : jeune qui n’a pas les ressources nécessaires (financières, familiales, intellectuelles…) pour entreprendre seules ses démarches. Cette définition du public cible étant très large, de nombreux jeunes devraient correspondre à ce profil. Nous devrons donc certainement définir des critères d’attribution et/ou constituer un comité d’attribution.
  • Des acteurs « logement »
    • Dans un 1er temps : les Trois Portes, l’AIS de Namur et le Foyer Namurois
    • Dans un 2ème temps : d’autres acteurs de la division de Namur

Où ?

  • Ancien arrondissement de Namur/division de Namur

Quand ?

Quid des dates ?

  • D’ici juin 2016 : s’inspirer des projets existants
  • En septembre 2016 : prendre contact simultanément avec les Trois Portes, l’AIS de Namur et le Foyer Namurois. En fonction de l’intérêt des uns et des autres, nous démarrerons des partenariats sans pour autant que les actions se mettent en place simultanément.

 

Comment ?

    • Accrocher les acteurs « logement » grâce à un argumentaire de ce que nous pouvons leur apporter
    • S’inspirer de projets mis en place ailleurs en termes d’opérationnalisation
    • Réaliser un premier partenariat pour avoir un modèle afin de l’exporter (en l’adaptant)

 

  • Au niveau de la convention avec les acteurs « logement » : fait-on une convention collective ou une convention avec un service du groupe porteur ? Si nous voulons aller vers des conventions « collectives », nous devrons voir quelle structure juridique peut nous représenter collectivement (SyPa ? Autre ?)

 

  • Faire des actions d’interpellation concernant les logements vides

Quoi ?

  • Établir des conventions avec des acteurs « logement » pour permettre : 
    • Une aide à la recherche d’un logement
    • La mise à disposition de logements
    • L’attribution de logements à des jeunes que nous accompagnons
  • Organiser des actions communes d’interpellation

De quel type de logement parlons-nous ? De logement « définitif » (bail d’un an ou plus) ou logement de transit (convention d’occupation précaire) ? Les deux ? À définir…